Público-alvo: interessados em conhecer e se aprofundar em conceitos do MSF
Introdução
Após a contextualização feita no primeiro post, o nosso foco a partir desse momento será o estudo na fase Plan & Build. Vamos descobrir o MSF!
O MSF (Microsoft Solutions Framework) é um arcabouço de boas práticas no gerenciamento de projetos. Foi criado a partir da experiência da Microsoft no desenvolvimento dos seus projetos.
Como o seu nome próprio nome indica, constitui-se efetivamente de um framework. De forma idêntica ao comportamente de um framework de componentes de tecnologia, o msf possui “componentes” em conhecimento na área de gestão de projetos de software e que pode ser instanciado e configurado para a realidade/natureza do seu ambiente de projetos.
Foi introduzido pela primeira vez em 1994 como uma coleção de melhores práticas no desenvolvimento de produtos dentro da própria Microsoft. Atualmente, encontra-se na versão 4.0, após lançamento do VSTS (Visual Studio Team System – mais informações sobre essa ferramenta, acessem www.vstsrocks.com.br). Entretanto, a versão ainda mais difundida é a anterior (3.0).
Estaremos estudando e apresentando a versão 3.0. Em alguns momentos, faremos um “upgrade” nos conceitos para a versão 4.0.
Diante disso, na minha concepção, o MSF constitui-se num modelo para definição de uma metodologia1 de gerenciamento de projetos de software.
Termos-chave do MSF
O MSF é composto pela seguinte estrutura de conceitos:
Princípios Fundamentais: expressam valores e padrões que são comuns a todos os elementos (premissas);
Modelos: são direcionamentos com relação à estrutura do time do projeto e do processo que deve ser seguido no seu desenvolvimento (Team Model e Process Model)
Disciplinas: áreas que possuem conhecimentos importantes e aplicáveis ao longo do projeto (Project Management Discipline, Risk Management Discipline e Readiness Management Discipline).
Conceitos-chave: idéias que sustentam os princípios e disciplinas através de práticas comprovadas.
Práticas Comprovadas: práticas que tem sido efetivas em projetos que retratam diversas situações reais.
Recomendações: opcionais, mas se constituem em práticas e orientações sugeridos na aplicação dos modelos e disciplinas.
No próximo post, estaremos detalhando os principios fundamentais no MSF 3.0 e fazendo um comparativo com as novidades desse item na nova versão 4.0.
Até lá,
Alércio Bressano
Fonte: Whitepapers MSF v3.0
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1 Para saber mais sobre a importância da definição de um método de trabalho no ambiente de projetos de TI, acessar o link http://blogs.vstsrocks.com.br/alercio/archive/2006/04/27/118.aspx