¿Cuanto le subió el suministro eléctrico este mes?

¿Porque Chilectra sigue ganando en Chile y perdiendo en Argentina?: porque en argentina el gobierno escucha a sus ciudadanos y en Chile no.


En 1999 cambió la Chilectra que conociamos y se convirtió en la exprimidora de los consumidores de una necesidad básica :
LA ENERGÍA ELECTRICA.

¿Porque?
Porque el el 99 el economista de la Universidad de Navarra de España, López Rueda (48 años) llegó a Chile como gerente de Planificación y control de Endesa, enviado desde españa con solo una misión: Que Chilectra recaude dinero en forma sostenida y rentable. Algo que él mismo se encarga de recalcar varias veces.

Aunque el negocio local de Chilectra es bien visto en Chile tanto dentro de la firma como por los analistas, no sucede lo mismo con su filial argentina, Edesur. Aunque sus ventas crecieron 5% por la mayor demanda de energía, viene acumulando millonarias pérdidas desde 2002, cuando el gobierno argentino decidió ir a favor de sus ciudadanos y congeló las tarifas de los servicios públicos ya que sus ciudadanos se lo pidieron. Aunque como siempre los empresario españoles declararon que "Cada vez nos preocupa más. " y dijieron que querian "que se cumplan los compromisos que el gobierno argentino tomó con Edesur [filial de Chilectra en argentina]" a lo cual el gobierno no dio oidos y se quedo a favor de sus ciudadanos. La empresa española no espero para amenazar :"Vamos a tener que repensar cuál es nuestra posición frente al gobierno", puntualiza López. 
Según los españoles el congelamiento de precios no les ha dejado ganar US$ 50 millones anuales (Adicionales) que costearian los mismo argentinos.

Chilectra en Chile sin duda que tiene contactos, por ejemplo hoy varios desarrolladores del sector comenzaron a construir edificios full eléctricos: ya hay 2.000 departamentos que sólo funcionan con esa energía. y Chilectra ya tiene contactos y lobby con estas constructoras, según López, esta fuente es la única que le sirve a Santiago. "Quiérase o no, la energía eléctrica va a ser la energía de la Región Metropolitana", sostiene.

Para seguir contribuyendo al endeudamiento por intereses cobrados, Chilectra en Chile  el 2007, la firma lanzó "Mundo Activa", que opera como una tarjeta de crédito cualquiera (también para los intereses) como la de cualquier otro retailer, con la que se puede comprar, por ejemplo, televisores LCD y pagarlos en cuotas con el recibo de la luz.

Según revela López Rueda, ya están vendiendo en torno a US$ 8 millones en productos y servicios distintos de la energía eléctrica y la meta es facturar unos US$ 100 millones en 5 ó 6 años. Sólo en el negocio de reparaciones de hogar ya han colocado US$ 2 millones este año.

Como ejemplo en la filial colombiana Codensa endeudan a su clientes en cerca de US$ 200 millones al año con una oferta que incluye hasta seguros funerarios.

Despidos

Luego de los depidos masivos del 2004, en julio del 2007 fueron disueltas las gerencias de Operaciones y Gestión de Mercado, la gerencia Regional de Distribución y la gerencia de Planificación y Nuevos Negocios .
Para evitar las huelgas, indemnizaciones, vacaciones, etc.. Chilectra en vez de crear empresas de papel (el caso de Lider) despidió a la mayoria de sus empleados y los empleó de forma indirecta (via outsourcing) asi hoy tiene contratados directamente a 700 personas de las cuales el 80% son gerentes o jefes de área e indirectamente a 3.500 trabajadores.

Hoy en día Chilectra se alió con la firma española Movistar para compartir las bases de datos de sus "clientes" y ofrecerles nuevas formas de endeudamiento donde puedan recaudar más y más intereses sin que nadie los controle.



Fuente: Reportajes, Revista Que Pasa, Varios
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